
简介: 创立于1983年,是国内针织毛衫行业享誉盛名的、及产品设计、生产和营销一体化的大型服饰企业。拥有3个大型的生产基地(总部基地、洪濑基地、永春基地),5000多名员工,持续33年赢利,中国最大的毛衣生产制造大国,创立 “万姿曼”和“赛丹”两大系列针织毛衫品牌。 2010--2013年辅导3年,导入MES系统,同时配合投入设备,实际需求及时反馈信息,真实数据快速反应,下单晚交货期短50天,每个机台后台能及时反应。7000人減少4000多人,利润效率提升20%. ...
简介: 九牧王(601566)是中国领先的商务休闲男装品牌企业,公司核心产品九牧王男裤及茄克已经占据市场领导者地位。2011年于上海上市,产值40亿元。 2000年—2006年 【目标绩效管理体系】6年,组织战略、目标绩效,见证九牧王绩效从8000万成长到40亿,关爱文化到绩效文化的转型,促使九牧王目标十几年持续50%增长,预算管理近十年控制在93%-95%等方面做出卓越贡献 2012年 国信35周年庆受林董邀请同乘“九牧王号”游艇出海庆祝 2...
简介: 福建省南安市远大卫生用品有限公司,是一家专业从事生产妇女、婴儿及成人护理一次性卫生用品;公司主要生产:婴儿纸尿裤、婴儿纸尿片、成人护理、妇幼两用、卫生巾、及卫生护垫等系列。公司自产品投入市场多年以来,以优良有保证的产品,得到了广大消费者的厚爱,市场网络遍布全国各省市。 2017年 【五型班组建设】 合作早会、6S、工作教导项目,提高班组长的权威性,提高管理干部的表达能力,促进员工关系的和谐等无形效果。 2018年 【五型班组建设】 1、合作【管理提...
简介: 项目背景 》严峻的市场环境 外部市场环境竞争激烈,客户要求不断提升,物料上涨,订单变化大 》高成本低效的逆增长环境 内部各订单生产进度无法清晰掌控,生产计划不断更改导致交期延误,生产资料无法准时到位,车间成品堆积严重,招工荒,生产低效加班时间长,产品质量得不到保障 …. 》精益生产 从价值流、快速流的角度思考如何在运...
简介: 阿米巴自主经营赢利模式需要企业家一手抓论语,通过阿米巴经营哲学,来发现和培养一群具备老板经营型思维的经营管理人才; 一手打算盘,把组织化小单位,建立经营会计报表,结合目标,预算管理核算出绩效,实行阿米巴 +KPI 奖励 + 合伙制的激励,让人人都是经营者,全力以赴自主经营。 1 、人人都是经营者:培养核心经营管理层共担风...
简介: 特步成立于2001年,是一家大型时尚运动体育用品企业。特步采用差异化营销战略,首创偶像艺人代言体育用品并取得了空前成功。2008年在香港上市,进入全新的发展阶段。年产值高达80亿。 1999年 国信和特步前身产值为3亿的三兴体育签收合作【目标绩效管控体系】 2000年 国信带领三兴营销团队开展【营销经营精英团队海南研修营】 2000年-2006年【营销战略及业绩提升】 从外贸到内贸、营销策略、营销管理系统、...