阿米巴自主经营赢利模式

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简介： 阿米巴自主经营赢利模式需要企业家一手抓论语，通过阿米巴经营哲学，来发现和培养一群具备老板经营型思维的经营管理人才；      一手打算盘，把组织化小单位，建立经营会计报表，结合目标，预算管理核算出绩效，实行阿米巴 +KPI 奖励 + 合伙制的激励，让人人都是经营者，全力以赴自主经营。     1 、人人都是经营者：培养核心经营管理层共担风... 　

福建柒牌集团有限公司

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简介： 始创于1979年，经过三十余载的创业、发展，现已成为一家以服饰研究、设计和制造为主、集销售为一体的综合性集团公司。自2001年以来连续11年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。年产值70个亿。 2013年 精益生产项目，直接创造年收益325万/年（生产效益239万/年，QCC 86万），西服一车间提升9.39%、二车间9.99%，超额达成预期设定指标8%，示范车间再制品库存周转率提升26.89%，并培养41名工作教导师。 2014年 生产... 　

闽发铝业股份有限公司

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简介： 福建省闽发铝业股份有限公司，创建于1993年，是一家产值超10亿的行业领军的上市企业。 《阿米巴+降本增效》成效： 1、建立阿米巴自主经营赢利模式系统，建立121个“小巴长” 2、降本增效，直接创造年收益300万以上 3、打造经营平台，实现团队从管理思维到经营思维的转变 　

福建省华辉石业股份有限公司

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简介： 中国石材行业综合十强企业，公司下设北京、天津、上海、南通、云浮等几大生产加工基地，产品远销世界各地。近几年来先后荣获“重合同、守信用”“甲类纳税企业” “福建省用户满意产品”“省著名商标”及 “福建省名牌产品”等荣誉称号。 2017年1月 牵手合作【目标绩效赢利系统】，实现以公司目标为导向，以数据促管理，以会议促过程管理，以考核促结果，以薪酬促公平。建立7个核心流程，22份岗位说明书，1份薪酬管理制度，1份绩效管理制度，1个项目管控模式。同时数据分析和解决... 　

莆田市新协胜鞋业有限公司

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简介： 莆田市新协胜鞋业有限公司，年营业额10多亿，为DC、Merrel、NB、特步等国内国际一线品牌代工，且不仅代工生产，更代其研发设计，将客户提出的设计理念转化为新的产品。企业在开发国外市场的同时，通过特步李宁等国内品牌的代工，实现内外市场的互补。近年来，新协胜实现了跨越式发展，企业立足“事业平台化”、“求同存异”等发展战略，走出了一条可持续的发展道路。 《阿米巴+事业平台化》成效： 1、建立阿米巴自主经营体系+五型班组模型，打造学习型班组 2、建立事业平... 　

浙江明升服装有限公司

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简介： 公司由浙江茶叶进出口有限公司和杭州鼎盛服装有限公司共同投资，总部为500亿国企兴和集团控股的明升服装，年产值10多亿，愿景：全球服装行业顶尖供应商。 2015年9月 携手国信企管启动【阿米巴自主经营赢利系统】 1、通过阿米巴经营哲学宣导、读书会和演讲比赛、考试将团队管理思维转变为经营思维。 2、通过经营会计报表建立21个巴长，每月的费用进行控制，生产效率提高22%，费用228万成本控制。 3、完善利润设计模式和报价系统，建立阿米巴+股权激励自主...