营销战略及业绩爆破

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简介： 项目背景 总经理缺乏战略分析的系统思维，精准定位企业核心竞争力，销售负责人没有制定 1-3 年目标实施路径 公司管理涣散，业绩低靡 新员工放羊管理难生存，老员工难独当一面，难晋级 企业做不大做不强做不好   辅导方式   咨询式讲师，讲师式咨询师 建立一套从 “战略 / 策略 ... 　

特步（中国）有限公司

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简介： 特步成立于2001年，是一家大型时尚运动体育用品企业。特步采用差异化营销战略，首创偶像艺人代言体育用品并取得了空前成功。2008年在香港上市，进入全新的发展阶段。年产值高达80亿。 1999年 国信和特步前身产值为3亿的三兴体育签收合作【目标绩效管控体系】 2000年 国信带领三兴营销团队开展【营销经营精英团队海南研修营】 2000年-2006年【营销战略及业绩提升】 从外贸到内贸、营销策略、营销管理系统、职业化营销团队建构。历时6年辅导特... 　

锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司

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简介： 公司成立于1997年，拥有“福建省四大化纤基地”、“福建省工业企业300强”、“福建省工业行业十强”等荣誉，产值达百亿，化纤超60亿，拥有锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司，福建省德荣纺织科技有限公司等11家公司。 2014年 ，四型班组项目，夯实了企业基层管理，融洽了员工队伍氛围，也为企业增加了效益，仅建设过程中开展的“8D改善”专项活动，建立10个改善圈，为企业节省成本数349万元。 2015年，营销系统管理项目，围绕营销战略及业绩提升深入调研，辅... 　

泉州众志金刚石工具有限公司

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简介： 泉州众志金刚石成立于1991年，是一家中外合资的股份制实业公司。作为中国金刚石工具行业最具影响力的公司之一，公司多年来一直致力于不同用途的金刚石工具的研究、开发、生产的企业运营事业。 2010年 【目标绩效赢利系统】，工作计划达成提升部门工作效率和提升个人效率25%-35%，开发时效提升15%，生产效率提升15%， 工人贡献价值提升10%，成本控制同比降低5%  2010年 【营销精英魔鬼特训营】激发团队潜能，建构营销职业化团队。 2... 　

福建富邦食品有限公司

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简介： 福建富邦食品有限公司（原“泉州富邦食品有限公司”）系台商独资，创立于1985年。公司座落于风景秀丽的海西城市、“东亚文化之都”、丝路起点——福建泉州，是一家集研发、生产和销售为一体的专业化速冻食品制造商。公司现有“富邦”、"FB"、“富馨香”、“丸美煮艺”等品牌，主要生产墨鱼丸、香菇贡丸、包心卷、猪肚丸、包馅贡丸、爆汁鱼豆腐等速冻类食品。产品畅销全国，风味独特，在市场中享有较高的知名度。 2018年 合作【营销目标管理系统辅导与总裁贴身顾问】，建立营销系统...