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课程背景：
班组长责任大、压力大、官却不大，如何打造具有实效的班组长和具备重要推动力的厂长主任，挖掘强大的中基层宝藏，是每个企业主实现战略目标不可缺少的坚实力量！1978年国信在台湾首创三天两夜封闭式的《五型班组魔鬼特训营》，1992年首家从台湾引入大陆，时至今日成功举办2000多期，其中在福建已举办400多期。
3天2夜的震撼激发无限潜能，打造无坚不摧、实干高效的现场督导管理人才。建立降本增效改善组，创造10倍以上收益，夯实学习型、管理型、效益型、安全型、改善型五型班组管理系统，为建立标准星级工厂夯实基础。
2、课程设计：
通过课前调研-了解学员和企业需求；
课中三天两夜团队讨论制定改善方案：70%传授工具方法，结合企业改善主题，制定改善方案，15%体能训练，打造严谨服从统一铁军团队，15%团队拓展，建立团队活泼化管理；
课后微咨询跟进辅导3个半月，协助制定实效方案，协助企业落地。