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两大培训

五型班组魔鬼特训营

发表时间2020-04-03 阅读次数:2223

课程背景:

    班组长责任大、压力大、官却不大,如何打造具有实效的班组长和具备重要推动力的厂长主任,挖掘强大的中基层宝藏,是每个企业主实现战略目标不可缺少的坚实力量!1978年国信在台湾首创三天两夜封闭式的《五型班组魔鬼特训营》,1992年首家从台湾引入大陆,时至今日成功举办2000多期,其中在福建已举办400多期。

    32夜的震撼激发无限潜能,打造无坚不摧、实干高效的现场督导管理人才。建立降本增效改善组,创造10倍以上收益,夯实学习型、管理型、效益型、安全型、改善型五型班组管理系统,为建立标准星级工厂夯实基础。

2、课程设计:

    通过课前调研-了解学员和企业需求;

    课中三天两夜团队讨论制定改善方案:70%传授工具方法,结合企业改善主题,制定改善方案,15%体能训练,打造严谨服从统一铁军团队,15%团队拓展,建立团队活泼化管理;

    课后微咨询跟进辅导3个半月,协助制定实效方案,协助企业落地。

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