总裁精细化班

项目背景

    为贯彻落实政府“人才港湾计划”，协助企业升级转型，切实帮助企业解决经营管理中的难题，传承创二代培养意识，国信与政府联合举办的总裁精细化研修班应运而出。台湾国信海内外40年咨询背景，在福建20多年咨询辅导的背景，深切体会企业经营痛点：利润低、没系统、缺人才；总裁精细化研修班就是围绕以上经营痛点设计三个实效操作方案班：

1、围绕利润倍增为导向的《利润空间-降本增效系统》

2、围绕企业系统建设设计的《目标绩效赢利系统》

3、围绕培养经营型人才设计的《阿米巴自主经营赢利模式》

讲师团队

    总裁精细化班是咨询方案设计班，三位老师都是带咨询的专家,每位老师二十年研究一个主题，每节课都价值百万以上咨询方案，总经理带高管团队参加，在课上结合企业现状,群策群力充分研讨，达成共识制定出可落地改善方案。

1、姜上泉：《利润空间-降本增效系统》创始人，中国降本增效咨询领导者，著名精益运营专家。闽企案例：乔丹、九牧、安踏

2、洪  生：《目标绩效赢利系统》中国KPI第一人，国内著名实战管理专家，跨国公司与世界顶尖咨询专家。闽企案例：盼盼

3、范道远：《阿米巴自主经营赢利模式》福建阿米巴第一人，20年专注阿米巴赢利模式。闽企案例：九牧王、柒牌、闽发、新协胜

培训模式

课程设计：为期三个月（每月2天）+1场标杆学习。3个月的课程结束后，执行运用才刚刚开始，国信课后一年跟进，确保课程落地。

对    象：董事长、总经理带高层团队参与

学    费：8000元/人（包括学杂费、文具、精美讲义等）