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两大培训

总裁精细化班

发表时间2020-04-02 阅读次数:1706

项目背景

    为贯彻落实政府“人才港湾计划”,协助企业升级转型,切实帮助企业解决经营管理中的难题,传承创二代培养意识,国信与政府联合举办的总裁精细化研修班应运而出。台湾国信海内外40年咨询背景,在福建20多年咨询辅导的背景,深切体会企业经营痛点:利润低、没系统、缺人才;总裁精细化研修班就是围绕以上经营痛点设计三个实效操作方案班:

1、围绕利润倍增为导向的《利润空间-降本增效系统》

2、围绕企业系统建设设计的《目标绩效赢利系统》

3、围绕培养经营型人才设计的《阿米巴自主经营赢利模式》

讲师团队

    总裁精细化班是咨询方案设计班,三位老师都是带咨询的专家,每位老师二十年研究一个主题,每节课都价值百万以上咨询方案,总经理带高管团队参加,在课上结合企业现状,群策群力充分研讨,达成共识制定出可落地改善方案。

1、姜上泉:《利润空间-降本增效系统》创始人,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家。闽企案例:乔丹、九牧、安踏

2、洪  生:《目标绩效赢利系统》中国KPI第一人,国内著名实战管理专家,跨国公司与世界顶尖咨询专家。闽企案例:盼盼

3、范道远:《阿米巴自主经营赢利模式》福建阿米巴第一人,20年专注阿米巴赢利模式。闽企案例:九牧王、柒牌、闽发、新协胜

培训模式

课程设计:为期三个月(每月2天)+1场标杆学习。3个月的课程结束后,执行运用才刚刚开始,国信课后一年跟进,确保课程落地。

   象:董事长、总经理带高层团队参与

   费:8000/人(包括学杂费、文具、精美讲义等)

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